Ihr Nutzen
Wirkungsbereiche mit positivem Beitrag zu Ihrem Erfolg.
Sofortige Verfügbarkeit für kurzfristig vakante Führungspositionen
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C-Level-Erfahrung in verschiedenen Branchen und Kontexten, so dass ein Führungs- und Verantwortungsvakuum rasch behoben werden kann
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Praktische Berufserfahrung in allem, was ich leitete
Gezielte Unterstützung Ihrer IT bei der Ausrichtung auf die Geschäftsanforderungen sowie Ihrer IT-Governance Themen
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Durch Kundenorientierung und ein adäquates Verständnis für Checks and Balances
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Auf allen Organisationsebenen und mit allen Unternehmenseinheiten einfach kommunizierend, ermöglicht das Einfühlen in hierarchische und domänenbezogene Sichtweisen
Rechtskundige Betriebsunterstützung für Ihre IT-Compliance- und eDiscovery Herausforderungen
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Nach langjähriger Tätigkeit für grosse internationale Anwaltskanzleien und unternehmensinterne Rechtsanwälte sind mir nicht nur ihr «Slang», sondern auch die ihm zugrundeliegenden juristischen Begriffe bekannt
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Der Aufbau einer weltweit operierenden eDiscovery Service Organisation auf Basis von EDRM (Electronic Discovery Reference Model) ermöglicht es, viel Erfahrung darüber zu vermitteln, was dabei zu tun ist und was zu vermeiden ist
Management Ihrer Innovationsinitiativen, IT-Projekte und Veränderungsprogramme
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Alle denkbaren Rollen in IT-Entwicklungs- oder Implementierungsprojekten wahrgenommen zu haben, macht es möglich, die Erwartungen aller Stakeholder zu antizipieren
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Projektmanagement in verschiedenen Branchen (Industrie, Handel, Banken, Versicherungen), Projekttypen (Entwicklung, Paketumsetzung) und Modellen (Wasserfall, agil)
Coaching Ihrer (Nachwuchs-)Führungskräfte, in einer besonderen Situation oder als Zweitmeinung
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40 Jahre Berufserfahrung und bi-kulturelles Denken schärfen den Blick für das Wesentliche und den Sinn für Besonnenheit beim Handeln
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«Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.»
Ein Blick von Aussen auf alte Gewohnheiten hilft, über den Tellerrand zu schauen und beschleunigt Ihr Innovationsmanagement
Stark auch in den IT Projekt Supportdisziplinen
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Umfassende Erfahrung im Aufbau von PMO-Services in allen Controlling Ebenen (Kosten, Zeit, Qualität, Vertragswesen) inklusive Aufbau einer adäquaten Kollaborationsplattform
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Ausschreibungs- und Angebotsmanagement; auch auf WTO-Ebene
© Ferhat Geyran | FG Unternehmensberatung GmbH | Strategie, Management, Coaching, Projektunterstützung