Meine Erfolge

IT-Strategie | IT-Governance

 

  • Unterstützung einer Privatbank bei der Neupositionierung ihrer IT Operations Organisation (Situationsanalyse, Capabilities Map, ITO Zielbetriebsmodell [TOM], Transformationsplanung inkl. Investitionsbedarf und Betriebskosten Entwicklung

  • Unterstützung einer Privatbank im Rahmen einer IT Sourcing Strategie im Avaloq Umfeld (Optionsanalyse, Zielbild, Lösungsvalidierung beim Sourcing Partner, Handlungsoptionen für eine erfolgreiche Lösungsimplementation)

  • Definition eines IT Zielbetriebskonzeptes und Umsetzungsplans für die Tochtergesellschaft einer in Liechtenstein tätigen grossen deutschen Versicherungsgesellschaft

  • Entwicklung eines Business Case «Lebensversicherung Europa» für eine Schweizer Grossbank

  • Entwicklung eines Business Case «Elektronische Versicherungsmakler-Plattform» für ein Finanzdienstleistungs-/Versicherungs-makler Start-up

  • Definition einer IT-Strategie und Umsetzungsplan für ein bekanntes Schweizer Warenhaus

  • Design und Umsetzung eines umfassenden rollenbasierten Berechtigungskonzepts für eine mittelgrosse Privatbank und eine grosse Kantonalbank

IT (interims-) Management

 

  • CIO für den Aufbau eines Internet Gastro-Portals und Betrieb eines Service-Unternehmens für die Lieferanten und Kunden eines grossen Schweizer Gastrologistik-Unternehmens

  • CIO und Mitglied der Geschäftsleitung des Versicherungs-Joint Ventures einer Schweizer Grossbank

  • CIO einer Schweizer Baustoffproduktions- und Handelsholding

Change Management | Coaching

 

  • Aufbau einer Projektleiter-Pool-Einheit für ein mittelgrosses Schweizer Versicherungsunternehmen und Positionierung der neu geschaffenen Einheit innerhalb der Organisation

  • Als Coach/Management-Support des IT Account Managers: Aufbau eines internen IT Account Managements für eine grosse Schweizer Lebensversicherungsgesellschaft und Entwicklung von Konzepten für interne Leistungsverrechnungen: Kostenstellenrechnung, Vertrags- und SLA-Management, IT Servicekatalog Management

  • Als Coach/Stellvertreter des IT-Projektleiters: Qualitätssicherung und Ergebniscontrolling im Basel II Teilprojekt «Integration & Kapitaladäquanz-Reporting» einer Schweizer Grossbank

  • Einführung eines Qualitäts(kontroll)systems für die Software Entwicklungs- und Auslieferungseinheiten eines Schweizer Kernbankensoftware Herstellers

Projektmanagement

 

  • Leitung des Projektes Testdatenmanagement (Datenanonymisierung, Verwendung synthetischer Testdaten) im Rahmen eines Datenschutz Programms einer international tätigen Grossbank

  • Turnaround Manager eines Dokumentenarchiv Migrationsprojektes inkl. Sicherstellung einer revisionssicheren Datenmigration für eine grosse Schweizer Lebensversicherungsgesellschaft 

  • Projektleiter für die Einführung einer PSA-Applikation (Professional Services Automation) in der Softwareentwicklung eines IT-Dienstleisters für vornehmlich Kantonalbanken

  • Wiedereinführung eines Archivinformationssystems mit Fokus auf höhere Benutzerfreundlichkeit und damit höheren Nutzungsgrad in einem Schweizer Bundesamt

  • Projektleiter eines Reorganisationsprojektes für den gesamten Lebens- und Krankenversicherungsbereich einer mittelgrossen Schweizer Lebensversicherungsgesellschaft

  • Evaluation einer (IT-)Projektportfoliomanagement-Anwendung für einen IT-Dienstleister für vornehmlich Kantonalbanken

Rechtliches & Compliance

 

  • In der Rolle der internen Revision: Sicherstellung der Datenintegrität in einem Avaloq-Migrationsprojekt einer grossen Kantonalbank, als Mitglied des Qualitätssicherungsausschusses

  • Implementierung von Basel II für eine Privatbank, inkl. Abnahmeüberwachung durch die externe Revision

  • Aufbau und Betrieb einer Litigation Support Organisation für die Rechtsabteilungen einer Schweizer Grossbank auf Basis von EDRM (Electronic Discovery Reference Model)

Projekt Management Unterstützung

  • Aufbau einer Project Office Organisation inkl. Implementierung einer international verfügbaren Kollaborationsplattform auf der Basis von Confluence/JIRA für ein grosses IT-Entwicklungsprojekt bei einer mittelgrossen Schweizer Kreditkartenherausgeber Gruppe

  • Aufbau einer Project Office Organisation inkl. Prozesse, Tools und Controlling für ein grosses IT-Entwicklungsprojekt bei einer Schweizer Grossbank

Auch erwähnenswert

 

  • Bid Management für eine WTO-Ausschreibung im Rahmen eines Multi-Millionen CHF Software-Implementierungsangebotes


     

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