IT-Strategie | IT-Governance

 

• Unterstützung einer Privatbank bei der Neupositionierung ihrer IT Operations Organisation (Situationsanalyse, Capabilities Map, ITO Zielbetriebsmodell [TOM], Transformationsplanung inkl. Investitionsbedarf und Betriebskosten Entwicklung

• Unterstützung einer Privatbank im Rahmen einer IT Sourcing Strategie im Avaloq Umfeld (Optionsanalyse, Zielbild, Lösungsvalidierung beim Sourcing Partner, Handlungsoptionen für eine erfolgreiche Lösungsimplementation)

• Definition eines IT Zielbetriebskonzeptes und Umsetzungsplans für die Tochtergesellschaft einer in Liechtenstein tätigen grossen deutschen Versicherungsgesellschaft

• Entwicklung eines Business Case «Lebensversicherung Europa» für eine Schweizer Grossbank

• Entwicklung eines Business Case «Elektronische Versicherungsmakler-Plattform» für ein Finanzdienstleistungs-/Versicherungs-makler Start-up

• Definition einer IT-Strategie und Umsetzungsplan für ein bekanntes Schweizer Warenhaus

• Design und Umsetzung eines umfassenden rollenbasierten Berechtigungskonzepts für eine mittelgrosse Privatbank und eine grosse Kantonalbank

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IT (interims-) Management

 

• CIO für den Aufbau eines Internet Gastro-Portals und Betrieb eines Service-Unternehmens für die Lieferanten und Kunden eines grossen Schweizer Gastrologistik-Unternehmens

• CIO und Mitglied der Geschäftsleitung des Versicherungs-Joint Ventures einer Schweizer Grossbank

• CIO einer Schweizer Baustoffproduktions- und Handelsholding

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Change Management | Coaching

 

• Aufbau einer Projektleiter-Pool-Einheit für ein mittelgrosses Schweizer Versicherungsunternehmen und Positionierung der neu geschaffenen Einheit innerhalb der Organisation

• Als Coach/Management-Support des IT Account Managers: Aufbau eines internen IT Account Managements für eine grosse Schweizer Lebensversicherungsgesellschaft und Entwicklung von Konzepten für interne Leistungsverrechnungen: Kostenstellenrechnung, Vertrags- und SLA-Management, IT Servicekatalog Management

• Als Coach/Stellvertreter des IT-Projektleiters: Qualitätssicherung und Ergebniscontrolling im Basel II Teilprojekt «Integration & Kapitaladäquanz-Reporting» einer Schweizer Grossbank

• Einführung eines Qualitäts(kontroll)systems für die Software Entwicklungs- und Auslieferungseinheiten eines Schweizer Kernbankensoftware Herstellers

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Projektmanagement

 

• Leitung des Projektes Testdatenmanagement (Datenanonymisierung, Verwendung synthetischer Testdaten) im Rahmen eines Datenschutz Programms einer international tätigen Grossbank

• Turnaround Manager eines Dokumentenarchiv Migrationsprojektes inkl. Sicherstellung einer revisionssicheren Datenmigration für eine grosse Schweizer Lebensversicherungsgesellschaft 

• Projektleiter für die Einführung einer PSA-Applikation (Professional Services Automation) in der Softwareentwicklung eines IT-Dienstleisters für vornehmlich Kantonalbanken

• Wiedereinführung eines Archivinformationssystems mit Fokus auf höhere Benutzerfreundlichkeit und damit höheren Nutzungsgrad in einem Schweizer Bundesamt

• Projektleiter eines Reorganisationsprojektes für den gesamten Lebens- und Krankenversicherungsbereich einer mittelgrossen Schweizer Lebensversicherungsgesellschaft

• Evaluation einer (IT-)Projektportfoliomanagement-Anwendung für einen IT-Dienstleister für vornehmlich Kantonalbanken

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Rechtliches & Compliance

 

• In der Rolle der internen Revision: Sicherstellung der Datenintegrität in einem Avaloq-Migrationsprojekt einer grossen Kantonalbank, als Mitglied des Qualitätssicherungsausschusses

• Implementierung von Basel II für eine Privatbank, inkl. Abnahmeüberwachung durch die externe Revision

• Aufbau und Betrieb einer Litigation Support Organisation für die Rechtsabteilungen einer Schweizer Grossbank auf Basis von EDRM (Electronic Discovery Reference Model)

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Projekt Management Unterstützung

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• Aufbau einer Project Office Organisation inkl. Implementierung einer international verfügbaren Kollaborationsplattform auf der Basis von Confluence/JIRA für ein grosses IT-Entwicklungsprojekt bei einer mittelgrossen Schweizer Kreditkartenherausgeber Gruppe

• Aufbau einer Project Office Organisation inkl. Prozesse, Tools und Controlling für ein grosses IT-Entwicklungsprojekt bei einer Schweizer Grossbank

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​Auch erwähnenswert

 

• Bid Management für eine WTO-Ausschreibung im Rahmen eines Multi-Millionen CHF Software-Implementierungsangebotes